Wat een geweldige dokter

Regelmatig meld ik misstanden of (eufemistisch gezegd) verbeterpunten in de zorg. Of het nu gaat om een ziekenhuis, een verpleeghuis of een onbereikbare huisarts, ik zie in alle wantoestanden een reden voor meer marktwerking in de zorg. Als verpleeghuizen (enz) meer marktgericht moeten gaan werken, wordt het voor ons als publiek makkelijker om rotte appels links te laten liggen. Omdat de goede huizen dan sneller bekend zullen worden.

Maar in dit kader is het dan ook terecht om een goede dokter eens extra uit te lichten: In de familie is er een patient die al weken met een ontsteking loopt. Die maar niet over gaat, ondanks een aantal kleine operaties. Twee weken geleden zijn we eindelijk tegen een vaatchirurg aangelopen in het MCA die het geweldig doet. Ten eerste stelde hij de patient op z’n gemak. Nam rustig de tijd voor uitleg. Bracht rustig de verdoving aan. Legde vervolgens de wond netjes open. Gaf tekst en uitleg aan de patient over wat er gebeurde, en aan mij als begeleider. “Kom maar even kijken wat ik gedaan heb” heb ik nog nooit eerder gehoord. Regelde vervolgens tijd op het eigen spreekuur om de patient weer te zien, en nam ook daar de tijd (de patient stond in no-time weer buiten, wat dus een extra prestatie is: een patient heel kort zien en de indruk achterlaten dat je alle tijd van de wereld krijgt). En nu bij het tweede controlebezoek ook weer alle aandacht voor de patient.

Het kan dus wel. En of het medisch ook goed was kan ik niet beoordelen, maar de pijn is weg, de wond geneest goed en netjes, dus ik krijg de indruk dat ook dat wel goed zit.

Hulde aan zo’n dokter.

Nieuw template bedacht voor raadsvoorstellen

Samen met twee andere raadsleden, een vertegenwoordiging van de griffie en van de afdeling bestuurszaken in Heiloo hebben we ons vanmorgen gebogen over een nieuwe template voor raadsvoorstellen. Omdat er nu geen voorgeschreven layout is voor raadsvoorstellen kan de opsteller bepalen hoe het voorstel op papier komt, welke informatie gegeven wordt en welke achtergrondinformatie wordt meegestuurd.

Hoewel dit een maximaal beroep doet op de flexibiliteit en met name de creativiteit van iedereen in het gemeentehuis is het toch onwenselijk. Niet omdat creativiteit onwenselijk is, maar omdat voor ons als raadsleden snel inzicht in het onderwerp lastiger wordt. Hoe meer gestandaardiseerd de voorstellen zijn, des te beter kunnen we ons concentreren op de inhoud. En de opsteller kan daar dan ook alle creativiteit in kwijt.

Wat me wel verbaasd heeft is de doorlooptijd voordat iets met onze opmerkingen van vanmorgen wordt gedaan. Naief als ik ben, dacht ik dat met een middagje uitwerken een nieuwe template (in concept) gereed zou zijn. Dan heeft het nog een paar dagen nodig voordat iedereen dit op de computer heeft geïnstalleerd, dus kan begin volgende maand volgens de nieuwe richtlijnen worden gewerkt.

Dat was een beetje dom. Ik heb, zo blijkt, onvoldoende beeld van de werkzaamheden die nodig zijn om dit voor elkaar te krijgen, en mis ook inzicht in de vele activiteiten die nu al lopen, en ik heb er alle begrip voor dat dit soort dingen er niet tussendoor gefriemeld worden, maar zorgvuldig worden uitgevoerd. Gelukkig lukt het om voor het einde van dit jaar een en ander rond te krijgen. Na maart weet de nieuwe raad niet beter of het heeft er altijd al zo gestructureerd uitgezien.

Aan de nota vrijwilligersbeleid 2009-2011 is nog enig sleutelwerk nodig.

Op de agenda van de cie MZ van 18 juni stond de nota vrijwilligersbeleid 2009-2001. Onderstaand de reactie van VVD Heiloo.

 

We hebben in Heiloo 250 vrijwilligersorganisaties. Dat is een indrukwekkend aantal voor de omvang van ons dorp en is wat VVD Heiloo betreft een compliment waard. Maar laten we het niet overdrijven. Regelmatig publicatie over de waardering voor vrijwilligers in de Uitkijkpost is teveel van het goede. Natuurlijk, iedereen waardeert een compliment. Maar alleen als het echt gemeend is en relevant. Om ons nu voor te nemen regelmatig complimenten te gaan publiceren komt op ons onecht over, en heeft dan eerder negatieve consequenties dan dat het motiverend werkt.

 

De SOH heeft aangeboden, overigens betaald, de rol van vrijwilligerscoördinator in te vullen. Dat vindt mijn fractie een te beperkte invulling van de rol van vrijwilligerscoördinator. Als de SOH de eigen doelgroep verandert en naast ouderen ook de jeugd als doelgroep wil hebben kunnen we er opnieuw over spreken. Als ik lees dat er in Heiloo ook een Platform Vrijwilligersorganisaties Heiloo bestaat, dan lijkt me dat eerder de plaats voor een vrijwilligerscoördinator. Wij zijn voor een vrijwilligerscoördinator voor heel Heiloo, dus ook voor de jeugd. Een vrijwilligerscoördinator voor alleen de oudere inwoners van Heiloo vinden wij niet passend.

 

Wij hebben in Heiloo, ik heb het al eerder genoemd, 250 vrijwilligersorganisaties. Ik weet niet wat gemiddeld is in een gemeente van onze omvang, maar op mijn fractie komt dit over als indrukwekkend. Een fysieke vrijwilligersmarkt lijkt ons dan ook niet razend veel toevoegen. Iets wat er erg op lijkt hebben we overigens al. Dat noemen we de Uitmarkt. Uitstekend initiatief, georganiseerd door de bibliotheek. Zeer de moeite waard. Vooral niet dunnetjes overdoen.

 

Wellicht kan de wethouder ons toelichten wat de toegevoegde waarde is van een jaarlijkse internationale vrijwilligersdag. Volgens de definitie gaat het om een door de vrijwilligersorganisaties van de Verenigde Naties ingestelde dag om wereldwijd het vrijwilligerswerk respect te tonen en te promoten. De komende internationale vrijwilligersdag is op 5 december. Denkt u nu echt dat op deze dag in Nederland veel aandacht naar de vrijwilliger gaat? Anders dan naar die ene die die dag in het middelpunt van de belangstelling staat?

 

Uit de gepresenteerde cijfers is niet duidelijk hoeveel vrijwilligers in Heiloo actief zijn. Het getal van 2700 wordt genoemd, met de kanttekening dat dit een te laag cijfer uit een enquete is. Als Heiloo het landelijk gemiddelde volgt is 44% van de volwassen in Heiloo vrijwilliger. Dat zijn er bijna 7500. Die kunnen kiezen, ik val in herhaling, uit 250 organisaties. Een vacaturebank komt op mijn fractie over als een leuk speeltje. Een inwoner van Heiloo die tijd in de maatschappij wil investeren kijkt eens op www.heiloo.nl, of op www.heiloo-online.nl, of bladert in de gemeentegids. Of loopt langs bij SOH of het platform vrijwilligersbeleid Heiloo. Als je dan nog geen keuze hebt kunnen maken waar je gelukkig van wordt, gaat dat ook niet lukken met een informatiezuil. Wij zijn tegen dit voorstel.

 

We hebben in Heiloo geen idee van het aantal vrijwilligers. Het in de nota beschreven beoogde resultaat van de prestaties in de periode 2009-2011 is om een actueel beeld van het aantal te hebben. Dit wordt een administratie om de administratie. En dat gaan we elk jaar publiceren. Wow. En hoewel we nog niet eens weten hoeveel vrijwilligers we hebben willen we toch groeien met 2%. De vraag van mijn fractie is dan ook wat een vrijwilliger in Heiloo hier nu allemaal aan heeft. Erg weinig zijn wij van mening. En dat brengt mij dan bij de notitie van de Stichting Vrijwillige Palliatieve Terminale Thuiszorg Heiloo. De voorstellen die zij noemen komen als veel minder kostbaar en veel zinniger over.

 

Mijn fractie is voorstander van het voorstel om het Platform Vrijwilligersorganisaties Heiloo de  status te geven van de Adviescommissie Welzijn die gevraagd en ongevraagd advies kon uitbrengen aan het College. Dit kan enerzijds aanleiding zijn voor nog niet deelnemende organisaties om zich bij het Platform aan te sluiten; anderzijds voelen de organisaties die niet onder de WMO vallen zich dan ook bij de gemeente vertegenwoordigd.

 

Ook het voorstel voor de Stimuleringsregeling Deskundigheidsbevordering Vrijwilligers vinden wij een goed idee. Daarmee levert de gemeente een serieuze bijdrage aan het vrijwilligerswerk waar ze ook nog wat aan hebben ook. Daar mag wat ons betreft geld heen.

 

Voorzitter,

Graag wil de fractie van VVD Heiloo de waardering uitspreken voor de vele vrijwilligers die in Heiloo actief zijn. Wij nemen deze inwoners, die hun vrije tijd, onbetaald inzetten voor het welbevinden van de gemeenschap serieus en zijn ze zeer erkentelijk. Daarom vinden wij het niet noodzakelijk om over de komende drie jaar ruim 100.000 euro te besteden om 2% meer mensen te motiveren ditzelfde te doen.

Mijn fractie geeft de ph in overweging de nota vrijwilligersbeleid terug te nemen en te komen met een voorstel waar de vrijwilligers in Heiloo echt iets aan hebben.

Vaart maken met glasvezel. Doel en tool lopen door elkaar

In de weblog van Digitaal Bestuur breekt Frits Huffnagel een lans voor glasvezel in heel Den Haag. Een nobel streven, maar doel en tool lopen door elkaar.

Huffnagel  schrijft dat Den Haag de ambitie heeft om alle huishoudens aan te sluiten op glasvezel. Met allerlei nobele bedoelingen. Maar het simpele feit dat een kansarme Hagenaar een aansluiting heeft op glasvezel brengt deze inwoner niet in de sociale lift.
 
Ik lees tussen de regels door dat de echte bedoeling is om alle inwoners, MKB en ZZP te voorzien van een snelle internettoegang. Daar kan ik me iets bij voorstellen, waarbij wij beiden ervan uitgaan dat iedereen zonder uitleg de toegevoegde waarde hiervan wel begrijpt.

Maar waarom wil Huffnagel zo graag glasvezel? Dat komt op mij over als heel Den Haag openbreken, sleufje graven, kabel leggen etc etc. Dit lijkt me erg duur. En binnenkort net zo achterhaald als de door u gerefereerde trekschuyt. In Engeland hebben ze inmiddels ervaring met draadloos internet voor een hele stad.

Wil Huffnagel straks de geschiedenisboeken in als wethouder die heel Den Haag van goed, snel en betaalbaar internet heeft voorzien, of als wethouder die zich ophing aan een glasvezel?