Categorie archief: Deloitte

Groei in de gezondheidszorg, foei

Geplaatst op door
Reageer

Groei wordt over het algemeen gezien als manier van overleven. Niet als je al last van een buikje hebt maar verder wel. Groei in omzet of aantal klanten, groei in productie of marktaandeel, groei in medewerkers of winkels. Er is echter één markt waar groei wordt afgestraft. Een markt waar groei wordt ontmoedigd of zelfs onmogelijk gemaakt. Waar groei niet alleen niet gewenst is maar waar omzet gewoon wordt afgeroomd. Die markt is de gezondheidszorg. Lees verder

Ministerraad stemt in met eenvoudiger DBC-systeem

Geplaatst op door
Reageer

Altijd leuk als er in de ministerraad over je werk gesproken wordt:

1 januari 2010 wordt het nieuwe en vereenvoudigde systeem voor de registratie en declaratie van diagnosebehandelcombinaties (DBC‘s) ingevoerd. Dat heeft de ministerraad besloten op voorstel van minister Klink van Volksgezondheid, Welzijn en Sport. In het declaratieverkeer met verzekeraars maken ziekenhuizen al sinds 2005 gebruik van DBC’s. Lees hier verder.

Ondernemerschap bij Deloitte

Geplaatst op door
Reageer

Voor een interne Deloitte training ben ik twee dagen de hei op in oktober. Deze keer staat het thema Ondernemerschap centraal. Een leuk gegeven want organisaties als Deloitte (en ik herken het van mijn vorige werkgever ook) willen graag erg ondernemend zijn, terwijl je ook aan allerlei banden ligt die het ondernemende er wel uit halen.

Als ik echt ondernemer had willen worden had ik voor mijzelf moeten beginnen. Met niemand rekening houden anders dan met de markt; elke beslissing zelf nemen; alle winst (en alle verlies) voor eigen rekening. Maar ook, niemand om mee te overleggen, en boos op te worden (want alles is mijn eigen schuld). En dat is dan ook precies de reden dat ik in loondienst ben.

Verder lezen →